胜在制度 赢在执行 管理方面的书籍 企业管理成功励志书籍 企业家公务员公司职员销售团队领导成功学销售管理书籍 吉林出版集
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精益制造082：丰田日常管理板：用一张看板激发团队士气 通过一个简单工具，将每个人的日常工作任务与企业整体目标紧密相连
1、企业管理者在日常的管理工作中会经常碰到一个问题：团队没有士气。由于组织大、关系复杂，每个人都只能得到碎片化的信息。这些信息无法拼凑出员工为之工作、为之奋斗的成就感、意义感和价值感，因而士气低落。《精益制造082：丰田日常管理板：用一张看板激发团队士气》帮助管理者获得一个趁手的工具：看板。一个企业的成功，一定是为顾客创造出了价值。而看板就是通过一个简单的工具，把一个基层的小组织的工作任务，与企业成功的目标紧紧扣在一起。在经由看板指导下的工作，基层工作团队可以找到团队存在的问题，可以培养善于合作的人才，进而让每个人的日常工作都与实现整个团队，甚至全公司的目标对齐。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和
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中小企业股权设计一本通 股权应该分给什么样的人？分多少股份合适？虚股和实股如何选择？股权如何退出或收回？如何把控控制权？答案尽在本书中。
老板该如何做好股权布局，避免公司祸起萧墙， 内乱 不止？ 老板如何用市场的钱、未来的钱，避免公司越分越小，产权越分越模糊，融资渠道越来越单一，治理结构越来越混乱？ 股权激励有哪些常用模式？这些模式又该如何灵活应用？股权激励方案应该如何设计？股权实施又有哪些死穴？ 在当下市场竞争愈演愈烈的情况下，如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患？ 以上种种问题，答案尽在本书中。
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新股份制企业公司法人治理机制与内部管理顾问全集【1-4】全4册 中国政法出版社 中国政法出版社【正版保障, 书籍品相85-99成新，实拍图以图片为准发货，介意勿拍
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合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避 合伙人制度 深入讲解合伙创业的各种形式 如怎样寻找合伙人 以及如何进行财务 法律风险规避 帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险
深入讲解合伙创业的各种形式，如怎样寻找合伙人，以及如何进行财务、法律风险规避，帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 途中民宿创始人 周冰 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 妈咪乐享创始人 吴锐 小名片创始人 杨芳贤 业界大咖联袂推荐
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中国中小企业改制上市操作手册2019 从改制上市挂牌、改制操作实务到股份公司成立及规范运作；从证监会审核流程、政府部门版式流程到股权激励、红筹架构搭建，全流程指导中小企业改制上市。
2018年11月5日，*总书记宣布将在上海证券交易所设立科创板并试点注册制。这是党中央根据当前世界经济金融形势，立足中国改革开放大局做出的重大战略部署，是资本市场的重大制度创新，是完善我国多层次资本市场体系的重大举措。 近年来，随着境内股票发行审核流程进一步优化，审核效率不断提高，我国多层次资本市场快速发展，为一大批创新能力强、发展潜力大的企业，尤其是民营经济和中小企业，提供了产业与资本充分结合的平台，为众多怀揣梦想、锐意进取的企业家创造了施展才干、实现梦想的舞台。 企业的改制上市是一项系统工程，无论是久居行业龙头的企业,还是处于新兴产业的朝阳企业，都必须严格遵循这项系统工程所特有的各项规定。为了更有效地引导各行各业中小企业充分认识我国多层次资本市场，帮助企业了解改制上市的流程
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华为经营法（2021年新版）（当当专供） 《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟再推重磅新作，囊括华为高层30年来企业经营思想精髓，翻开本书，华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化，一一展现
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的经营法则、工作准则、管理制度、企业文化，一一展现。 ◆囊括华为高层30年来企业经营思想精髓 ◆翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，企业文化、人才战略、高效执行、团队建设、市场研发等等，无不涵盖
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供应链攻防战 从企业到国家的实力之争 入选得到年度书单 原创供应链三力模型，解码中国制造在全球经济秩序中的新角色与竞争力。
① 供应链是当前全球经济热议话题。供应链问题与工业命脉相关，是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应链秩序面临新变局，供应链迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应链与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角，观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应链韧性，回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出，供应链三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富，具有内参经验，作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历，一手素材丰富，具有独特性。
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【任选】股权激励常见100问 企业管理股份制激励分配方案实施细节专业知识 控股公司股东期权奖励制度研究书籍 期权期股转让
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1.一本书读懂华尔街投资巨头的投资人生 从白手起家到华尔街的投资传奇，从怀揣梦想的小镇青年到成就伟业的金融投资巨擘，从心怀幻想到理想成真。苏世民倾尽自己一生的投资管理智慧，将自己几十年来追求成功的经验与教训凝结于此书。 通过这本书，你将深入了解华尔街投资传奇人物惊心动魄的成长故事，实际而可行的人生进阶原则。 2. 多角度、多层面阐述投资、工作、管理、生活的经验与做法，打造高价值人生 25条工作和生活原则、成功人生的10大信条、苏世民成功投资的15条法则，带领黑石走向成功的10大管理原则。独特的投资、工作、管理、生活经验，包含了苏世民一生为人处世、公司管理、建立特色组织的经验与做法。揭秘高价值人生背后的关窍，配合苏世民多年来的人生经历和感悟，每个人都能在他这段跌宕而精彩的人生中找到属于自己的人生
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取一舍九 “赢利教练”李践全新力作，展示企业管理的“一”招制胜方法论 降本增效背景下的企业经营宝典 敢于取舍 直抵本质
企业CEO亲身实践，展示企业管理的一招制胜方法论 企业经营是一项复杂的系统工程，越是复杂，越要简单，简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家，又是一位经验丰富的 赢利教练 。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维，并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管，系统提升企业持续经营能力 理论与实践相结合，高效建立企业经营的顶尖思维 取一舍九是企业经营的顶尖思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块，总结三重运营境界，结合众多企业经营实例，抓住企业经营各个环节的本质，重塑企业经营哲学。取一招，学一招，练一招，用一招。 规避企业管理常见误区，着力打造 长寿企业 取一舍九的逻辑并不难懂，真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者
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中国近代股份制企业研究 朱荫贵 上海财经大学出版社【正版】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
股份制企业这种资本组织形式引进中国后，其诞生发展进程是保持了原汁原味的西方形态，还是有所改变？换句话说，引进的西方股份制资本组织形式在中国的诞生发展是否打上了中国式的“烙印”？如果有，是什么，又是如何表现的？本书将为您解答这些问题！本书从中国近代股份制企业的几种类型、资金运行特点、经营管理中的不同类型等六个方面系统地探究了中国近代股份制企业的发展。
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1. 清华名师、得到名师宁向东教授数十年积淀，首次就公司治理领域进行实战性输出，结合中国企业实际经营场景与需求，直击公司治理痛点，企业管理者群体与创业者群体案头参考书。 2. 全书20讲，涵盖公司规模从小到大在治理方面可能会遇到的主要问题，致力于帮助管理者和创业者群体设计有效的股权结构，搭建一个有预见性的、有助于长期发展的顶层结构，让想干事的人能干成事，也让不认同和不能干的人能在恰当的时候离开。
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推荐一：随着技术革命的发展和对人性认知的深入，管理科学也在不断发生变化。过去100 多年，世界管理学领域经历了四次革命，管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始，目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下，企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二：《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深入研究，创新地提出 价值 模式（即 V 模式）。 V 模式包括一个中心、三个维度，并有针对性地给出了12条战略路径，为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三：陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代，《第四次管
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